Publié le 27/01/2026
“Les chiffres sont bons”… mais est-ce suffisant en 2026 ?
Produire des comptes exacts est indispensable. Mais aujourd’hui, ce n’est plus suffisant.
Ce que les partenaires regardent vraiment
Banques, investisseurs, auditeurs, partenaires financiers posent de plus en plus les mêmes questions :
- Comment ces chiffres sont-ils produits ?
- Les méthodes sont-elles cohérentes d’une entité à l’autre ?
- Les écarts sont-ils expliqués et documentés ?
- Peut-on comprendre rapidement la performance réelle ?
La fiabilité ne se joue plus uniquement sur le résultat, mais sur la qualité des processus.
Pour les groupes : la consolidation change de rôle
La consolidation n’est plus seulement une obligation réglementaire. Bien utilisée, elle devient un outil de lecture claire de la performance, un moyen d’anticiper les risques et un support solide pour les décisions stratégiques.
Certaines entreprises choisissent même de consolider sans y être obligées, simplement pour mieux piloter.
Anticiper, plutôt que subir
En 2026, les entreprises qui travaillent en amont vivent des clôtures plus fluides, réduisent la pression liée aux audits et gagnent en crédibilité auprès de leurs partenaires.
La qualité financière devient un avantage concurrentiel discret, mais puissant.
Ce que les partenaires regardent vraiment
Banques, investisseurs, auditeurs, partenaires financiers posent de plus en plus les mêmes questions :
- Comment ces chiffres sont-ils produits ?
- Les méthodes sont-elles cohérentes d’une entité à l’autre ?
- Les écarts sont-ils expliqués et documentés ?
- Peut-on comprendre rapidement la performance réelle ?
La fiabilité ne se joue plus uniquement sur le résultat, mais sur la qualité des processus.
Pour les groupes : la consolidation change de rôle
La consolidation n’est plus seulement une obligation réglementaire. Bien utilisée, elle devient un outil de lecture claire de la performance, un moyen d’anticiper les risques et un support solide pour les décisions stratégiques.
Certaines entreprises choisissent même de consolider sans y être obligées, simplement pour mieux piloter.
Anticiper, plutôt que subir
En 2026, les entreprises qui travaillent en amont vivent des clôtures plus fluides, réduisent la pression liée aux audits et gagnent en crédibilité auprès de leurs partenaires.
La qualité financière devient un avantage concurrentiel discret, mais puissant.
